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Política

Bordet hizo un balance de gestión, al cumplir los tres años de haber asumido

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Al cumplir tres años de su gestión, el gobernador Gustavo #Bordet convocó a su gabinete para realizar un balance de lo realizado en el que destacó “la satisfacción de haber podido cumplir objetivos”. Mencionó el ordenamiento de las #cuentas públicas, la recuperación de recursos que correspondían a la provincia, el plan de #infraestructura vial, agua potable, saneamiento y energía, y la inversión en salud, #desarrollo social y #educación.

El mandatario puso de relieve que el adecuado manejo de los recursos permitió además un cronograma de sueldos que se abona sin interdidumbres durante los primeros días del mes, lo cual “no es menor” si se tiene en cuenta que los ingresos de miles de familias entrerrianas, entre activos y pasivos, dependen del Estado.

Confirmó que el aguinaldo se pagará entre el jueves y el sábado, «y antes de Navidad, estaremos en condiciones de abonar el incremento salarial que se acuerde con todos los gremios”.

Sobre las paritarias para el próximo año, Bordet adelantó que “tenemos el compromiso los primeros días de febrero sentarnos con los gremios docentes antes del inicio de clases para poder negociar con tiempo las paritarias y lo vamos a hacer como años anteriores: sosteniendo posiciones pero siempre encontrando acuerdos”.

“En los tres años encontramos acuerdos. Tengo la obligación de defender posiciones que tienen que ver con el cuidado de las cuentas públicas y también entiendo la recomposición que tiene que tener el trabajador, fruto de una feroz espiral inflacionaria y que tiene que ser corregida urgentemente”.

«Hemos tenido la capacidad tanto las organizaciones gremiales como el gobierno de sentarnos y acordar un aumento salarial, de entender que todos los aumentos salariales como lo hacemos desde el primer día de gestión tienen que ser porcentuales, remunerativos y bonificables”, agregó.

Situación inédita

“Si me retrotraigo a aquel 11 de diciembre de 2015, la situación de incertidumbre era muy grande, veníamos de un proceso electoral donde se habían renovado autoridades, se daba una situación inédita en nuestra provincia, de que el gobernador no era del mismo signo político que el presidente”.

“Entonces, necesariamente teníamos que definir una estrategia y empezar a organizar y ordenar la provincia y ponerla en marcha con obras, acciones en distintos sectores y establecer una relación institucional seria, madura y responsable con el gobierno nacional», sostuvo @Bordet.

Por otra parte, se refirió a la recuperación de ingresos que «legítimamente le correspondían a la provincia y que los reclamamos con mucha insistencia pero también con responsabilidad”.

“Hemos logrado recuperar recursos que correspondían a la provincia y ciertamente hubo un ahorro importante en distintas partidas de gastos. Reducimos a la mitad todo lo que es gasto político, ministerios, secretarías, subsecretarías, se eliminaron dependencias innecesarias. Ahí prioricé tener orden en la provincia, eso nos posibilitó después hacer obras públicas».

Plan de viviendas y salud

Indicó que #Entre Ríos hacía 20 años que no tenía un plan de viviendas propias en el IAPV. «Como muchos programas de viviendas sociales se cayeron porque la Nación dejó de sostenerlos, la provincia por primera vez en 20 años lanzó un programa de 1.000 viviendas que se construirán en un 100 por ciento con fondos provinciales, la mayoría de ellas se están ejecutando en todos los municipios de la provincia», aseguró Bordet.

Lo mismo sucedió con las ambulancias que dejó de enviarlas Nación. “Hemos comprado 20 ambulancias de alta complejidad y ahora estamos adquiriendo 20 más de mediana complejidad, todas con fondos provinciales», mencionó.

«Las obras en las distintas localidades pueden hacerse porque hay un ordenamiento, con eso se puede hacer obras, comprar ambulancias e insumos para hospitales, aumentar el gasto social, sobre las que hemos venido trabajando», afirmó el gobernador.

Desarrollo productivo

Dijo que al momento de asumir se planteó tres pilares para el desarrollo de la producción. «El primero era el portuario para bajar los costos, dos de los ríos más grandes del mundo rodean nuestra provincia y no teníamos ningún puerto habilitado y hoy tenemos tres que están habilitados: Diamante y Concepción del Uruguay y a punto de comenzar a operar Ibicuy», precisó.

Y luego agregó que el segundo pilar era recuperar la trama vial que «lo estamos haciendo con pavimentaciones de rutas, lanzando un programa de financiamiento a través de organismos internacionales para pavimentar algunas rutas que nos faltan. Y muchas las hacemos con recursos propios como la 51, el acceso a Aldea San Antonio, repavimentación de la ruta 20, 22, 7 y 8».

Al referirse al tercer pilar, mencionó la cuestión energética. «Debemos tener una provincia con desarrollo energético. Lanzamos el plan de cierre norte entrerriano, eléctrico y gasífero, para tener la capacidad energética instalada en toda la provincia para que nuestros empresarios puedan tener mejores oportunidades en la reducción y estructuras de costos de sus sistemas productivos y ser competitivos en materia exportable», sostuvo el mandatario.

Planta de personal

En otro orden, afirmó que “he dado instrucciones a mis funcionarios, primero que no se despida a ningún trabajador, pero también de que no se tome absolutamente ningún trabajador nuevo porque si no controlamos el crecimiento en la planta de personal vamos a tener problemas. Una de las claves justamente para poder ordenar cronograma salarial y la planta fue justamente este congelamiento”.

“La planta de personal cuando yo asumí crecía al 3 por ciento interanual, hoy decrece al 0,8 por ciento interanual. Tenemos menos trabajadores hoy que hace tres años, por jubilación, renuncia, fallecimiento. Esto también forma parte del ordenamiento”, acotó finalmente.

Cierre 2018

Al término de la reunión de gabinete, el ministro de Economía, Hugo Ballay, mencionó que «desde el equipo de Economía hicimos una síntesis de la proyección de cierre de este año 2018 que realmente, como siempre lo digo, no es un esfuerzo que solamente se hace desde el área a mi cargo, sino que es por una política de gobierno que el gobernador desde el primer día de gestión impuso y que todos los ministerios y los organismos supieron entenderlo y trabajamos así. Prevemos un cierre exitoso desde el punto de vista económico y financiero».

«Llegamos al 2018 con un cierre con la tranquilidad y la seguridad de los pagos de sueldos en los primeros cinco o seis días hábiles de cada mes, con la tranquilidad de ya tener un cronograma de pago de aguinaldo que se concretará de jueves a sábado de esta semana. Y también la tranquilidad que previo al cierre del presente ejercicio se liquidará el retroactivo del salario ya acordado con los gremios docentes y que esperamos sea aprobado por la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) y la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) en el transcurso de esta semana», dijo y acotó que ello es posible porque se logró «ordenar económica y financieramente a la provincia».

Finalmente, sostuvo Ballay que «la situación macroeconómica, la situación internacional, la situación del gobierno nacional hace muchas veces más difícil esta tarea pero de hecho hemos trabajado en función de eso y estamos mostrando un cierre 2018 donde, por ejemplo, teniendo una autorización de endeudamiento por ley de Presupuesto de 6.500 millones de pesos para este año, solamente el gobierno provincial tomó 600 millones de un fondo fiduciario y no de un organismo financiero. Esto también es fundamentalmente por la responsabilidad con la que el gobernador administra los recursos de todos los entrerrianos».

Cronograma electoral

Por su parte, la ministra de Gobierno, Rosario Romero, destacó que en el encuentro también “hablamos de las elecciones, de los decretos que este lunes fueron dictados y numerados, y serán publicados en el Boletín Oficial de esta semana, donde se dispone la convocatoria tanto a las PASO como a las elecciones generales”.

Según indicó, “el gobernador ya ha dado definiciones respecto al estilo de la campaña, de que sea una campaña de propuestas, limpia; del acuerdo con los distintos sectores. Habrá un cronograma que se irá respetando y un escrutinio provisorio que la provincia hará de la mano de los controles de todas las fuerzas políticas”.

Romero hizo notar que “hemos dialogado con muchas fuerzas políticas que han hecho sus propuestas y ahora las van a hacer por escrito ingresándolas en estos días”.

“Ahora vamos a transitar épocas de gestión, que no vamos a malograr por la campaña electoral, sino al contrario vamos a abocarnos los funcionarios públicos fundamentalmente a la gestión”, subrayó.

Y agregó que “el momento de la campaña propiamente dicha es el mes de marzo; hasta ahí llegaremos con un cronograma que se ordena con controles de los padrones, padrón provisorio, padrón definitivo, presentación de listas. El cronograma va a ser conocido por todas las fuerzas políticas en los próximos días, porque la autoridad electoral provincial lo va a publicar”.

Por último, precisó que “lo primero que haremos es poner a disposición de la ciudadanía los padrones provisorios para que cada uno pueda las correcciones que tenga que pedir”.

Política

#Hernandarias: El Municipio proyecta un Presupuesto 2026 superior a los $ 5.700 millones

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El Concejo Deliberante aprobó la estimación de gastos y recursos para el próximo año. La norma prevé un fuerte incremento en la recaudación propia y destina más del 67% de los fondos al pago de personal. Se oficializó la cantidad de contratos de servicios temporarios y se prevé un desendeudamiento por encima de la inflación.

El Departamento Ejecutivo Municipal promulgó la Ordenanza N° 0783/25, que establece el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para el ejercicio fiscal 2026. El monto total asciende a $5.765.740.000, lo que representa un incremento del 48,9% en comparación con los $3.872.240.000 presupuestados para el año 2025. Este aumento busca acompañar el ritmo inflacionario y sostener el funcionamiento de los servicios públicos en la localidad.

La estructura de los ingresos muestra un cambio significativo en la autonomía financiera proyectada. Si bien los recursos de otras jurisdicciones (nacionales y provinciales) siguen siendo mayoritarios, la recaudación de origen municipal crecerá un 77%, pasando de 1.053 millones en 2025 a más de 1.864 millones en 2026. Por su parte, los fondos provenientes de coparticipación nacional y provincial aumentarán un 38%, lo que indica una apuesta del Ejecutivo por fortalecer los ingresos propios a través de las tasas locales.

El gasto en personal se consolida como la partida más abultada de las erogaciones corrientes. El municipio destinará $3.898.990.000 al pago de sueldos, lo que equivale al 67,62% del presupuesto total. Esta cifra supone un aumento del 52% respecto a los 2.558 millones asignados para 2025. En cuanto a la planta de personal, se mantiene la estructura fija de 104 cargos permanentes, incluyendo al Ejecutivo y al Concejo Deliberante. Sin embargo, la normativa 2026 introduce una modificación en las obligaciones laborales al fijar explícitamente un cupo de 70 empleados en Planta Temporaria de Contratos de Servicios, un detalle que no figuraba en el articulado del año anterior.

La inversión en obras y bienes de capital también registra variaciones positivas. El plan de Trabajos Públicos contará con un presupuesto de $260.000.000, lo que implica una suba del 36% frente a los 191 millones de 2025. Entre las obras destacadas para el nuevo periodo figuran la construcción del Polideportivo Municipal y sanitarios de uso común, con 30 millones asignados a cada proyecto, además de la refuncionalización del edificio del Museo y el mantenimiento de la red vial urbana. Asimismo, la adquisición de Bienes de Capital (maquinarias y herramientas) crecerá un 63%, alcanzando los 132 millones de pesos.

El endeudamiento y los servicios de deuda muestran un comportamiento controlado. El municipio prevé destinar $119.000.000 al pago de amortizaciones e intereses de la deuda pública, un incremento del 22% respecto al año anterior, cifra que se mantiene muy por debajo del aumento general del presupuesto. Esto sugiere un proceso de desendeudamiento relativo en términos reales frente a la inflación y el crecimiento de los ingresos.

Las prioridades por finalidad exponen el enfoque de la gestión para el próximo año. La finalidad «Servicios Especiales Urbanos», que incluye alumbrado, barrido y limpieza, recibirá casi 2.000 millones de pesos, llevándose la mayor porción operativa después de personal. Por otro lado, el área de «Bienestar Social» superará los 1.100 millones de pesos, reforzando la asistencia directa y el funcionamiento de hogares y comedores municipales.

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Política

#Hernandarias: El HCD sancionó la Ordenanza Impositiva 2026 con un aumento base del 50%

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El Concejo Deliberante aprobó la normativa fiscal para el ejercicio 2026, la cual fue promulgada por el Ejecutivo mediante el Decreto 109/25. La Tasa General Inmobiliaria y la Comercial sufrirán un incremento del 50%, mientras que otros tributos como las inhumaciones y los espectáculos públicos registran aumentos superiores al 100%. Cabe destacar que la normativa fue sancionada con los votos del bloque oficialista. 

La Municipalidad de Villa Hernandarias definió el esquema tributario que regirá a partir del próximo año tras la aprobación de la Ordenanza N° 0782/25. El Departamento Ejecutivo promulgó la norma el pasado 20 de noviembre, estableciendo las nuevas obligaciones para los contribuyentes de la localidad. El análisis comparativo con la normativa vigente en 2025 revela un ajuste generalizado que parte de un piso del 50%, aunque ciertos rubros específicos muestran variaciones significativamente mayores.

Aumentos en la Tasa General Inmobiliaria

La Tasa General Inmobiliaria (TGI) presenta un incremento lineal del 50% en todas las zonas del ejido municipal. El valor del metro cuadrado para la Zona A pasará de $22,40 a $33,60, elevando el mínimo bimestral de $11.200 a $16.800. La misma proporción se aplica a la Zona B, donde el mínimo sube de $7.840 a $11.760, y a la Zona D, la más económica, que pasa de $4.000 a $6.000 bimestrales.

La nueva ordenanza incorpora un beneficio explícito para quienes abonen por adelantado. Los contribuyentes que opten por un único pago anual en el primer vencimiento recibirán un descuento del 5%, un incentivo que se suma a las exenciones ya existentes para jubilados y pensionados.

Comercio y actividades económicas

El sector comercial también afrontará una suba del 50% en los mínimos mensuales de la Tasa por Inspección Sanitaria, Higiene, Profilaxis y Seguridad. El monto mínimo general, que en 2025 era de $9.000, se fijó en $13.500 para el ejercicio 2026. Este porcentaje se replica en rubros específicos como la venta de combustibles, que pasará a tributar un mínimo de $90.000 frente a los $60.000 actuales , y los servicios bancarios, cuyo mínimo mensual ascenderá de $330.000 a $495.000.

Los proveedores externos también verán incrementados sus costos de ingreso a la ciudad. La tasa de abasto para introductores de mercadería general sube de $10.000 a $15.000 por vehículo. Sin embargo, el rubro de venta ambulante de productos no alimenticios registra un aumento del 100%, pasando de $20.000 a $40.000 por día.

Ajustes superiores al 100% en Cementerio y Espectáculos

Los incrementos más pronunciados se observan en los derechos de cementerio y espectáculos públicos. El derecho de inhumación en nichos y panteones sufrirá un aumento del 138%, saltando de $12.600 a $30.000. Por su parte, la tasa por limpieza y atención de panteones particulares se incrementará un 114%, pasando de $21.000 a $45.000 anuales.

El rubro de entretenimiento también registra fuertes variaciones. La tasa para espectáculos públicos de hasta 500 personas aumentará un 122%, elevándose de $225.000 a $500.000. Asimismo, la habilitación quincenal para parques de diversiones y calesitas pasará de $22.500 a $850.000, lo que representa un ajuste exponencial en comparación con los valores previos.

Salud y trámites administrativos

Los trámites relacionados con la salud pública presentan aumentos dispares. La obtención de la Libreta Sanitaria costará $10.000, un 150% más que los $4.000 actuales, mientras que el Carnet de Manipulador de Alimentos subirá un 66%, pasando de $6.000 a $10.000. En cuanto a las actuaciones administrativas, el sellado general para notas y presentaciones aumentará un 50%, pasando de $2.000 a $3.000.

Servicios atados al combustible

La ordenanza mantiene la modalidad de fijar precios mediante el valor del combustible para el uso de maquinarias y equipos municipales. Los servicios de retroexcavadora, motoniveladora y provisión de agua no sufrieron cambios en la cantidad de litros de gasoil requeridos, por lo que su costo variará exclusivamente según la inflación del precio del combustible en el surtidor.

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Política

#Hernandarias: Integración entre municipios para impulsar producción y obras en la región

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Los intendentes de Hernandarias, María Grande, Cerrito, Villa Urquiza y Viale firmarán este viernes un convenio de mancomunidad que busca fortalecer el trabajo conjunto entre municipios del departamento Paraná, con impacto directo en la producción, el turismo y la infraestructura de la región.

El acuerdo, que tendrá una vigencia inicial de ocho años, apunta a coordinar políticas públicas en áreas clave como la producción agropecuaria, la cultura, la educación y el turismo. Hernandarias se incorpora así a una red de cooperación que puede traducirse en nuevos proyectos y financiamiento para la zona.

La firma del convenio se realizará en Villa Urquiza y será el punto de partida formal para esta mancomunidad, que incluye a tres localidades de fuerte perfil productivo y turístico sobre el río Paraná: Hernandarias, Villa Urquiza y Cerrito, además de María Grande y Viale, con fuerte desarrollo agroindustrial y de servicios.

Cooperación para gestionar proyectos y fondos

El intendente de María Grande, Héctor Solari, explicó que la iniciativa surge del trabajo conjunto que se viene realizando desde hace años con la Agencia de Extensión Rural del INTA Paraná, especialmente en huertas municipales y producción hortícola. A partir de esa experiencia, los municipios avanzaron en la idea de conformar una mancomunidad para gestionar proyectos y fondos en forma conjunta.

El objetivo es que los cinco municipios puedan presentar iniciativas regionales, compartir recursos técnicos y administrativos y unificar criterios para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Unificación de normas y acceso a financiamiento

Uno de los ejes del convenio será avanzar en la unificación de la legislación local para facilitar la circulación y comercialización de productos y servicios en toda la región. Esto podría beneficiar a productores de Hernandarias y zonas rurales aledañas, al simplificar trámites y generar un marco común para la actividad económica.

Otro punto central es la posibilidad de acceder a subsidios y fondos internacionales, además de líneas de crédito y programas nacionales. La mancomunidad busca posicionarse como bloque regional para gestionar recursos destinados a obras públicas y proyectos productivos.

La intención de los intendentes es que, si la herramienta muestra resultados, más localidades del área puedan sumarse en el futuro, fortaleciendo el perfil de la región como corredor productivo y turístico.

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